Preventie & Veiligheid

Risicoanalyse

Een risicoanalyse is een proces waarbij je potentiële risico's identificeert, analyseert en beoordeelt om ze effectief te kunnen beheersen. Hieronder vind je een stappenplan om een risicoanalyse op te stellen:

Identificeer de risico's: Brainstorm en maak een lijst van alle mogelijke risico's die van invloed kunnen zijn op je project, organisatie, proces of activiteit. Denk aan interne risico's zoals technische storingen of menselijke fouten, en externe risico's zoals veranderingen in wet- en regelgeving, concurrentie of natuurrampen.
Beoordeel de risico's: Analyseer en beoordeel de waarschijnlijkheid van elk risico en de mogelijke impact ervan. Gebruik historische gegevens, expertoordelen en andere relevante informatiebronnen om de risico's te kwantificeren. Gebruik bijvoorbeeld een schaal van 1-5 om de waarschijnlijkheid en impact te beoordelen, waarbij 1 laag is en 5 hoog.
Prioriteer de risico's: Identificeer de risico's met de hoogste waarschijnlijkheid en impact en prioriteer deze. Dit stelt je in staat om je beperkte middelen en tijd te richten op het beheersen van de belangrijkste risico's die de grootste impact kunnen hebben.
Analyseer de oorzaken en gevolgen: Voor elk hooggeprioriteerd risico, analyseer de oorzaken ervan en de mogelijke gevolgen. Begrijp waarom het risico zich kan voordoen en wat de mogelijke gevolgen zijn voor je project of organisatie.
Identificeer beheersmaatregelen: Ontwikkel strategieën en maatregelen om de geïdentificeerde risico's te beheersen. Dit kunnen preventieve maatregelen zijn om de waarschijnlijkheid van het optreden van het risico te verminderen, en/of reactieve maatregelen om de impact te beperken als het risico zich voordoet. Zorg ervoor dat de maatregelen realistisch en haalbaar zijn.
Voer de beheersmaatregelen uit: Implementeer de beheersmaatregelen die je hebt geïdentificeerd en monitor regelmatig of ze effectief zijn. Communiceer de maatregelen naar de relevante belanghebbenden en zorg ervoor dat iedereen op de hoogte is van de te nemen acties bij het optreden van een risico.
Monitor en evalueer: Blijf de risico's monitoren en evalueren gedurende de levensduur van je project, organisatie of activiteit. Identificeer eventuele nieuwe risico's die zich kunnen voordoen en pas je beheersmaatregelen aan indien nodig.

Het opstellen van een risicoanalyse is een iteratief proces dat regelmatige evaluatie en aanpassing vereist. Door dit proces te volgen, kun je beter voorbereid zijn op mogelijke risico's en proactief handelen om ze te beheersen.

Ongevallenonderzoek

Een ongevallenonderzoek is het proces van het onderzoeken en analyseren van ongevallen om de oorzaken en omstandigheden ervan te begrijpen.

Het doel van ongevallenonderzoek is om lessen te trekken uit ongevallen, zodat vergelijkbare incidenten in de toekomst kunnen worden voorkomen.

Ongevallenonderzoek kan worden uitgevoerd op verschillende gebieden, zoals transport (weg-, lucht- en spoorverkeer), industriële ongevallen, arbeidsongevallen, maritieme ongevallen enzovoort.

Het proces omvat de volgende stappen:

Incidentrapportage: Het ongeval wordt gerapporteerd aan de relevante autoriteiten of instanties die verantwoordelijk zijn voor ongevallenonderzoek. Dit kan bijvoorbeeld een transportveiligheidsraad, een arbeidsinspectie of een andere instantie zijn, afhankelijk van het type ongeval.
Verzamelen van gegevens: Het onderzoeksteam verzamelt alle beschikbare gegevens met betrekking tot het ongeval. Dit omvat vaak het verzamelen van getuigenverklaringen, forensisch bewijs, technische gegevens en andere relevante informatie.
Analyse van gegevens: De verzamelde gegevens worden grondig geanalyseerd om de factoren te identificeren die hebben bijgedragen aan het ongeval. Dit kan het onderzoeken van menselijke fouten, technische storingen, organisatorische tekortkomingen of andere relevante aspecten omvatten.
Rapportage en aanbevelingen: Een gedetailleerd rapport wordt opgesteld met de bevindingen van het onderzoek en mogelijke aanbevelingen om soortgelijke ongevallen in de toekomst te voorkomen. Deze aanbevelingen kunnen betrekking hebben op regelgeving, procedures, training, technische verbeteringen of andere aspecten die nodig worden geacht.
Opvolging en implementatie: Het is belangrijk dat de aanbevelingen van het ongevallenonderzoek daadwerkelijk worden opgevolgd en geïmplementeerd. Dit kan betekenen dat er wijzigingen moeten worden aangebracht , dat er trainingsprogramma's moeten worden ontwikkeld of dat er technische verbeteringen moeten worden doorgevoerd.

Ongevallenonderzoek speelt een essentiële rol bij het verbeteren van de veiligheid in verschillende sectoren. Door de oorzaken van ongevallen te begrijpen en passende maatregelen te nemen, kunnen gelijkaardige incidenten worden voorkomen en kunnen de veiligheidsnormen worden verbeterd.

Opmaken globaal preventieplan

Als bedrijf ben je verplicht om een globaal preventieplan op te stellen. Ik kan je hierin ondersteunen en zo de verschillende stappen doorlopen voor het opstellen van het GPP.

Inventarisatie van risico's: Identificeer de verschillende soorten risico's waaraan werknemers kunnen worden blootgesteld in verschillende werkomgevingen. Dit kan variëren van fysieke risico's zoals valgevaar tot psychosociale risico's zoals werkgerelateerde stress.
Risicoanalyse en -evaluatie: Beoordeel de ernst en waarschijnlijkheid van de geïdentificeerde risico's. Prioriteer de risico's op basis van hun potentiële impact op de veiligheid en gezondheid van werknemers.
Preventiemaatregelen: Ontwikkel specifieke maatregelen om de geïdentificeerde risico's te verminderen of te elimineren. Dit kan het implementeren van technische maatregelen, zoals het verbeteren van werkplekontwerp of het verstrekken van persoonlijke beschermingsmiddelen, omvatten. Daarnaast kunnen organisatorische maatregelen, zoals het opstellen van duidelijke procedures en het verstrekken van trainingen, ook belangrijk zijn.
Bewustwording en opleiding: Zorg ervoor dat werknemers op de hoogte zijn van de risico's waaraan ze worden blootgesteld en de preventiemaatregelen die zijn genomen. Bied training en educatieve programma's aan om werknemers te informeren over veiligheidsprocedures en het belang van het volgen van preventieve maatregelen.
Toezicht en naleving: Stel mechanismen in om de implementatie en effectiviteit van het preventieplan te controleren. Zorg ervoor dat er regelmatig toezicht wordt gehouden op de naleving van de preventiemaatregelen en dat eventuele afwijkingen worden gecorrigeerd.
Continu verbeteren: Een preventieplan moet dynamisch zijn en voortdurend worden bijgewerkt en verbeterd op basis van nieuwe informatie, ervaringen en veranderingen in de werkomgeving. Zorg ervoor dat er een proces is om feedback te verzamelen van werknemers en andere belanghebbenden en gebruik deze informatie om het plan aan te passen en te verbeteren.

Houd er rekening mee dat een globaal preventieplan specifiek moet worden afgestemd op de behoeften en kenmerken van jouw organisatie en moet voldoen aan de geldende normen en beste praktijken.